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“業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”。為積極響應(yīng)公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的理念，更好地提升員工的綜合素質(zhì)，營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍。鄭州項(xiàng)目部自組建以來就倡導(dǎo)“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”的理念，陸續(xù)開展了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、個(gè)人業(yè)務(wù)提升等一系列的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)活動(dòng)。
每周一課 每人一課
項(xiàng)目部鼓勵(lì)每一位員工分享自己擅長(zhǎng)的東西，在拓寬員工知識(shí)面的同時(shí)鍛煉主講者的表達(dá)能力，營(yíng)造“同學(xué)習(xí)，共進(jìn)步”的良好氛圍。
項(xiàng)目部組建之初，項(xiàng)目經(jīng)理曾超祥帶頭主講“安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)”，讓大家人人懂安全，傳達(dá)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的理念。在項(xiàng)目經(jīng)理要求的“每周一課，每人一課”培訓(xùn)活動(dòng)的帶動(dòng)下，大大提升了項(xiàng)目各業(yè)務(wù)板塊間的協(xié)調(diào)和交流，提高了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)。據(jù)悉，該活動(dòng)將作為鄭州項(xiàng)目部的每周日常工作持續(xù)開展。
瞧，項(xiàng)目部的帥小伙——預(yù)算員袁順韜給項(xiàng)目部送上一份“合同交底”的大餐。從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面對(duì)合同的解讀，以及合同的范圍、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)、合同價(jià)款支付及調(diào)整條件的講述和解釋，統(tǒng)一了項(xiàng)目管理人員對(duì)合同條款的理解和認(rèn)識(shí)，掌握了工作過程中如何用活合同這把“尚方寶劍”。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)是綜合部的事？NO，工程部新晉部長(zhǎng)朱長(zhǎng)喜完美詮釋了什么是“狼性”團(tuán)隊(duì)及如何打造“狼性”團(tuán)隊(duì)。
通過課前準(zhǔn)備、課中互動(dòng)和課后交流，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新精神和頑強(qiáng)的拼搏精神，號(hào)召大家無論置身于什么樣的環(huán)境，都不能放棄自己的目標(biāo)和追求。
師資不夠？漂亮姐姐來支援！總公司財(cái)務(wù)中心羅自然部長(zhǎng)不遠(yuǎn)千里來到鄭州項(xiàng)目，主講《財(cái)務(wù)管理制度》和《稅負(fù)成本知識(shí)》，向項(xiàng)目部宣導(dǎo)了公司財(cái)務(wù)管理行為規(guī)范，提高了項(xiàng)目部稅負(fù)成本管理意識(shí)。
學(xué)習(xí)不輟 自我增值
項(xiàng)目部根據(jù)崗位要求，提倡每位員工制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，全面鼓勵(lì)員工考證。當(dāng)前，在技術(shù)質(zhì)量部的帶頭下，掀起了一股“考證”熱，項(xiàng)目部70%以上管理人員都報(bào)考了相應(yīng)的建造師、會(huì)計(jì)師、安全工程師等，甚至后勤人員唐闖兵也報(bào)考駕駛證。努力學(xué)習(xí)的背后，已初結(jié)碩果，現(xiàn)已有執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理羅澤榮獲得一建資格證書，安全員羅婷取得二建等多項(xiàng)資格證書。
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