7月17日,中唯建設(shè)工程有限公司2021年半年度工作會議在湖南師大附屬頤華學(xué)校圖書館九樓會議室舉行，會議由常務(wù)副總經(jīng)理王業(yè)瑞主持。公司董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)、各單位班子成員、各中心負(fù)責(zé)人40余人參加會議。本次會議包括半年度工作匯報(bào)、反腐倡廉工作宣導(dǎo)和董事長講話三個(gè)環(huán)節(jié)。

承前啟后  精準(zhǔn)剖析

2021年已經(jīng)過去一半，在承前啟后的關(guān)鍵時(shí)刻召開此次會議意義重大。

今年上半年，公司各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，正沿著年初制定的“匠心拓局，穩(wěn)行致遠(yuǎn)”既定方針穩(wěn)步向前，呈現(xiàn)出了全面發(fā)力、多點(diǎn)開花的良好發(fā)展局面。而從公司年度和長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)來看，公司還存在很多短板和不足。要找出癥結(jié)，辨證施治，固本培元，才能促進(jìn)公司穩(wěn)健發(fā)展。會上，各單位負(fù)責(zé)人分別就上半年工作進(jìn)行了詳實(shí)的匯報(bào)，對目前存在的問題進(jìn)行精準(zhǔn)剖析，并提出下半年的工作計(jì)劃及改進(jìn)方案。

核心層領(lǐng)導(dǎo)分別就各自分管的工作進(jìn)行了總結(jié)和部署。副總經(jīng)理田偉先用具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)證明公司發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。越是在這個(gè)時(shí)候，越是要加強(qiáng)反腐工作，為公司更好更快發(fā)展保駕護(hù)航。副總經(jīng)理冉鵬對各項(xiàng)目工程情況進(jìn)行了點(diǎn)評，并對管理成本高，工期延期和滯后等問題提出了相應(yīng)的解決方案。監(jiān)事湯駢臻肯定了平江區(qū)域今年上半年的工作，總結(jié)出了一個(gè)“順”字。終身榮譽(yù)董事謝良雄明確了反腐倡廉的重要性，認(rèn)為不能做到公平公正是滋生腐敗的主要原因，并提出用“三氣”，即志氣、骨氣和底氣武裝自己。

重拳反腐  絕不姑息

近年來，由于有部分人員思想被腐蝕，滋生了一系列腐敗現(xiàn)象，造成極其惡劣的影響，嚴(yán)重阻礙了公司正常運(yùn)營和發(fā)展。公司對此高度重視，決定以刮骨療傷的勇氣和壯士斷腕的決心重拳反腐。因此，本次半年度總結(jié)會將開展反腐倡廉工作作為一個(gè)重要議程，特別邀請了二十家分包隊(duì)伍及供應(yīng)商負(fù)責(zé)人參加反腐倡廉宣導(dǎo)環(huán)節(jié)。

宣導(dǎo)會上，分析了公司當(dāng)前面臨的反腐形勢，通報(bào)了昆山項(xiàng)目部腐敗問題核查情況結(jié)果。風(fēng)控中心總監(jiān)蒲朝陽現(xiàn)場解讀了《開展反腐倡廉工作措施方案》。鑫諾律師事務(wù)所劉佳麗律師現(xiàn)身說“法”，對非國家工作人員受賄罪及非國家工作人員行賄罪開展法律專題講座，通過豐富的案例，生動形象地闡述了受賄和行賄的嚴(yán)重后果。接下來，全體參會人員簽訂了《個(gè)人廉潔自律承諾書》；各分包、供應(yīng)商簽訂了《承諾書》。

鏗鏘之聲  發(fā)人深省

董事長陳松柏在聽取各個(gè)單位的匯報(bào)后，逐一進(jìn)行了點(diǎn)評，并就反腐倡廉工作作重要指示。董事長表明了公司對腐敗零容忍的態(tài)度和決心；倡導(dǎo)公司全體成員、各分包隊(duì)伍及供應(yīng)商嚴(yán)守法律紅線、制度高壓線和道德底線，絕不越雷池一步；要求公司時(shí)刻保持反腐的高壓態(tài)勢，建立健全反腐倡廉機(jī)制，提高全員反腐意識，不敢腐、不能腐、不想腐；督促之前涉及腐敗事件的人員主動交待，可以從輕或免于處罰，對于不主動交待，不思悔改，冥頑不化，繼續(xù)頂風(fēng)作案者，無論是誰，都將堅(jiān)決徹查，決不姑息；希望所有分包隊(duì)伍及供應(yīng)商與公司共同營造防腐反腐屏障，保持風(fēng)清氣正、長期友好的合作關(guān)系，資源共享，攜手并進(jìn)，共同發(fā)展。

會上，董事長旗幟鮮明地提出了“七好”，即好時(shí)代、好市場、好公司、好平臺、好項(xiàng)目、好目標(biāo)和好未來，勉勵(lì)大家不負(fù)七好，力爭更好。

對于今后的工作，他強(qiáng)調(diào)，要提升員工職業(yè)道德和專業(yè)素質(zhì)，跟上公司快速發(fā)展步伐；要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，練好內(nèi)功，打造一支能打硬仗的隊(duì)伍；要精簡流程，避免內(nèi)耗，提高工作效率；要增強(qiáng)成本意識，提升管理水平，確保經(jīng)營質(zhì)量；要科學(xué)謀劃、未雨綢繆，制定行之有效的施工管理方案；要打破吃大鍋飯思想，健全獎懲機(jī)制，激發(fā)員工積極性；要打造狼性文化，敢于亮劍，為公司發(fā)展匯聚磅礴的力量。

董事長鏗鏘有力的講話，發(fā)人深省，鼓舞人心，催人奮進(jìn)，為公司全體員工注入了一支強(qiáng)心劑。

半年度總結(jié)會后，公司組織全體參會人員赴連云山進(jìn)行漂流活動。大家一起走吊橋、看風(fēng)景、過生日、吃土菜，在青山綠水中享受清涼，在歡歌笑語中放飛心情，同時(shí)，也為下半年工作蓄精養(yǎng)銳、整裝待發(fā)。