相較以往會議，本次會議精簡了很多環(huán)節(jié)，旨在節(jié)省時間，提高效益，直擊要點，解決問題。

會議開始，物業(yè)公司及各項目負責(zé)人逐一回顧了上半年的工作，總結(jié)工作中存在問題和不足。各分管領(lǐng)導(dǎo)客觀點評了各單位上半年所取得的成績，深刻剖析問題的原因，并提出了相應(yīng)的解決方案。各單位負責(zé)人帶著問題而來，把問題擺在桌面，層層剝繭抽絲，目的就是通過“頭腦風(fēng)暴”解決問題，更好地開展下一步工作。

凡是工作，必有不足。不怕有問題，怕的是有問題避重就輕，甚至諱疾忌醫(yī)。只有通過“會診”，找準(zhǔn)癥結(jié)，施予良方，才能固本培元，確保公司健康、持續(xù)發(fā)展。

隨著公司不斷發(fā)展，很多制度或條款對當(dāng)前各項工作形成一定的制約。為進一步完善《制度匯編》，規(guī)范操作流程，此次會議，各中心負責(zé)人對制度修訂部分進行了闡述，并認真聽取與會人員意見和建議。

“沒有規(guī)矩，不成方圓。”公司的發(fā)展離不開各項制度的完善。有了制度指引，工作中各項操作便有章可循，有規(guī)可依，不打亂仗，也會少走很多彎路。完善的制度有助于公司精細化管理，建立科學(xué)、公正、透明的制度體系，合理約束員工行為，為公司創(chuàng)造更多效益。

會上，董事長陳松柏發(fā)表了重要講話。他指出,目前，公司正積極拓展新業(yè)務(wù)，當(dāng)務(wù)之急，要加強團隊和人才的培養(yǎng)，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要。未來，公司所有項目都將實行目標(biāo)績效考核，充分調(diào)動員工的主觀能動性。

對于公司目前存在的問題，董事長強調(diào)，要用“壯士斷腕、刮骨療傷”的決心和勇氣去面對問題；要著眼當(dāng)下，把手頭的工作做好做透；要守住紅線和底線，決不觸及雷區(qū)；要牢記“筑中唯精品，創(chuàng)幸福企業(yè)”，為員工謀求更多福利；要有目標(biāo)、有追求、堅定信心緊跟公司步伐，開辟更廣闊的天地。

會議期間，全體與會人員深入一線，依次對頤華城翡翠灣項目、市政項目和湖師大頤華附屬學(xué)校項目進行觀摩和學(xué)習(xí)。

頤華城翡翠灣項目擬創(chuàng)“湖南省智慧工地示范項目”，項目經(jīng)理曾超祥對該項目“互聯(lián)網(wǎng)+智慧工地”進行了全面介紹，接著，各與會人員又興致勃勃地走進VR智能安全體驗館，親身體驗?zāi)M施工操作，真實感受因“操作失誤”引發(fā)的“安全事故”。

觀摩完畢后，終身榮譽董事謝良雄興趣盎然為翡翠灣項目寫下隨感：秀麗汨羅江，江畔翡翠灣；樓隨江水舞，水與樓共歡；島臥江之懷，亭立島中央；有幸園中住，此生不冤枉。

2020年上半年，由于受疫情和雨季影響，下半年的任務(wù)將更加艱巨。這是一次承上啟下、繼往開來的會議，也是一次勇揭傷口、直擊靈魂的會議。通過這次會議，不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，完善各項制度，使之落地生根，入腦入心。

戎馬倥傯未下鞍，抖擻精神再揮鞭。我們堅信，在董事長及經(jīng)營層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下一心，眾志成城，一定能夠掃清前進途中的“擋路虎”，快馬加鞭，闊步向前，順利完成今年的年度目標(biāo)。